10 Yıllık Sahip Olma Maliyeti Hesaplayıcısı

BBP ASJ pompasının kullanım ömrü maliyetini tipik bir AB sınıfı rakiple karşılaştırın. Sektör araştırmaları, bir pompanın toplam sahip olma maliyetinin %40–90’ını kullanım ömrü boyunca tükettiği enerjinin oluşturduğunu gösteriyor; bu nedenle ilk yatırım maliyeti çoğu zaman ikincil bir etken hâline geliyor.

Motor gücü (kW)

Yıllık çalışma saati

Elektrik maliyeti ($/kWh)

BBP ASJ birim fiyatı ($)

Rakip birim fiyatı ($)

Yıllık ortalama duruş süresi (saat)

Devam etmek için lütfen tüm alanları sıfırdan büyük geçerli değerlerle doldurun.

Tipik rakip pompa

İlk birim maliyeti—

Kullanım ömrü boyunca enerji (10 yıl)—

Bakım ve parçalar—

Duruş maliyeti—

10 yıllık TSM—

BBP ASJ Serisi

İlk birim maliyeti—

Kullanım ömrü boyunca enerji (10 yıl)—

Bakım ve parçalar—

Duruş maliyeti—

10 yıllık TSM—

Size Özel TSM Analizi Talep Edin →

Yöntem: BBP için temel hidrolik verim %76, rakip için %72 varsayılmıştır (AB’de stoklanan ürün serilerinde pompanın ihtiyaca göre biraz büyük seçilmesinden kaynaklanan dezavantaj). Bakım maliyetleri, birim fiyatın yıllık %1.5’i (BBP) ve %2.5’i (rakip; sipariş tetiklemeli parça teslimatını yansıtacak şekilde) olarak modellenmiştir. Duruş maliyeti, saatte $500 operasyonel kayıp varsayımına dayanır. Pompa sistemlerinde TSM’yi düşürmeye yönelik sektör TSM çerçevesi, Quadna ve Siglers araştırmalarına dayanır.