Metodología: BBP ha asumido una base de rendimiento hidráulico del 76 %; para el competidor se ha asumido un 72 % (ligera desventaja de dimensionamiento en las gamas de productos de la UE disponibles en stock). Los costes de mantenimiento se han modelizado en un 1,5 % del precio unitario por año (BBP) y un 2,5 % (competidor, lo que refleja la entrega de repuestos activada por pedido). El coste del tiempo de parada supone una pérdida operativa de $500/hr. El marco sectorial de coste total de propiedad se basa en investigaciones de Quadna y Siglers sobre la reducción del coste total de propiedad en sistemas de bombeo.